Qu’est-ce que la section 4 de l’ExAC?

La section 4 de l’Examen des architectes du Canada (ExAC) est une composante essentielle du processus d’obtention du permis d’exercice. Elle évalue les compétences du candidat en matière de pratique professionnelle, de gestion de projet et d’administration de la construction.

Elle comprend :

• Appel d’offres et négociation des contrats. 

• Phase de construction – fonctions au bureau. 

• Phase de construction – fonctions sur le chantier. 

• Gestion du projet. 

• Gestion des affaires et de la pratique professionnelle. 

L’ExAC est un examen fondé sur la pratique, ce qui signifie que la réussite dépend en grande partie de l’expérience pratique acquise par le candidat pendant son stage et de son exposition aux différentes étapes d’un projet. Il évalue la compréhension et l’application des principes, des normes et des pratiques architecturales propres au contexte canadien. Pour réussir une section de l’ExAC, les candidats doivent obtenir une note de 65 % ou plus.

ExAC — Section 4

Détail des objectifs

Notre forfait de préparation couvre les sujets essentiels de la section 4 de l’ExAC et respecte les objectifs généraux et particuliers officiels afin d’assurer une préparation complète.

Appel d’offres et négociation des contrats

Ce thème porte sur la comparaison des différentes méthodes de réalisation des projets de construction, notamment le contrat à prix forfaitaire, la gestion de la construction, la conception-construction, les partenariats public-privé (P3), la gestion de projet et la réalisation de projet intégrée. Vous apprendrez à comprendre leurs caractéristiques et à déterminer les contextes auxquels elles conviennent. Vous étudierez également les différents types de contrats du CCDC, notamment les CCDC 2, 3, 4, 5A, 5B et 11, leur rôle à titre de normes de l’industrie ainsi que les responsabilités du maître de l’ouvrage, de l’entrepreneur et de l’architecte dans le cadre de ces ententes. Cette partie présente aussi les procédures d’attribution d’un contrat de construction, notamment le rôle de chaque partie, la fonction des associations locales de la construction et des bureaux de dépôt des soumissions, les différentes méthodes d’attribution — appel d’offres public, appel d’offres sur invitation et négociation directe — ainsi que les étapes et les documents requis dans le cadre d’un processus d’appel d’offres type. Enfin, vous apprendrez à évaluer la conformité des soumissions et à comprendre la responsabilité de l’architecte lorsqu’il formule une recommandation concernant l’attribution du contrat.

Phase de construction – fonctions au bureau

Ce thème porte sur les responsabilités administratives et contractuelles assumées depuis le bureau de l’architecte pendant la construction. Il couvre les rôles de l’architecte — à titre de représentant du maître de l’ouvrage, d’administrateur du contrat, de certificateur des paiements et de premier décideur — ainsi que ceux du client ou maître de l’ouvrage et de l’entrepreneur dans l’administration du contrat. Vous étudierez les principales tâches effectuées au bureau pendant la phase de construction, notamment les réunions précédant les travaux, le traitement des documents soumis — dessins d’atelier et échantillons —, les réponses aux demandes de renseignements, la préparation des documents de modification — avenants et directives de modification —, l’administration des certificats de paiement, y compris les retenues et les lois provinciales sur les privilèges de construction, ainsi que la gestion de l’achèvement substantiel et de l’achèvement définitif. Cette partie précise également les documents que l’entrepreneur doit fournir avant le début des travaux ainsi que les formulaires requis pour apporter des modifications au contrat.

Phase de construction – fonctions sur le chantier

Ce thème porte sur les responsabilités et les activités de l’architecte directement sur le chantier. Il précise les rôles de l’architecte — dont la fonction est principalement d’observer les travaux, sans être responsable des moyens, des méthodes ou de la sécurité —, du client ou maître de l’ouvrage, de l’entrepreneur ainsi que des firmes d’inspection et d’essai dans l’administration du contrat de construction. Vous étudierez différentes fonctions exercées sur le chantier, notamment les visites régulières, les examens sur place, le suivi de l’avancement des travaux, le repérage des travaux non conformes, la diffusion d’instructions de chantier et la participation aux réunions de chantier. Cette partie explique également les modalités contractuelles liées à l’examen sur place, les procédures de prise de possession — achèvement substantiel et achèvement complet — ainsi que les enjeux relatifs aux matières dangereuses et aux substances toxiques présentes sur le chantier.

Gestion du projet et gestion des affaires et de la pratique professionnelle

Ce thème regroupe les grands principes de supervision d’un projet et les aspects opérationnels de la gestion d’une pratique architecturale. Il couvre le processus de gestion de projet — démarrage, planification, exécution, suivi et clôture —, les rôles des membres de l’équipe de projet, notamment le gestionnaire de projet ainsi que les ressources internes et externes, et le contenu essentiel d’un dossier de projet. Vous étudierez les principales composantes d’un plan de travail, les éléments d’une gestion d’équipe efficace — communications et objectifs — ainsi que le processus d’assurance de la qualité d’un projet. Cette partie explique également les différentes méthodes utilisées pour calculer les honoraires de l’architecte, notamment le pourcentage du coût des travaux, le montant forfaitaire, la rémunération selon le temps consacré et le coût unitaire. Elle approfondit aussi des sujets liés à la gestion des affaires et de la pratique professionnelle, notamment les différentes structures de firmes d’architecture — entreprise individuelle, société de personnes et société par actions —, la gestion financière, la gestion des risques — assurance responsabilité professionnelle, contrats et modes alternatifs de règlement des différends comme la médiation et l’arbitrage —, les responsabilités éthiques et juridiques ainsi que les principes fondamentaux du marketing et du développement des affaires.

Documents de référence
et ressources

• Documents normalisés de construction du CCDC : notamment les documents CCDC 2, CCDC 24 et les autres documents pertinents disponibles. Ces documents sont essentiels pour comprendre les contrats et l’administration de la construction au Canada.

• Formule canadienne normalisée de contrat pour les services de l’architecte : Document Six, 2017, et Document 9 de l’IRAC. Ces documents concernent directement les ententes contractuelles de l’architecte.

• Manuel canadien de pratique de l’architecture (CHOP) : édition la plus récente publiée par l’Institut royal d’architecture du Canada (IRAC). Ce manuel complet couvre différents aspects de la pratique professionnelle, de la réalisation des projets et de leur gestion.

• Mastering the Business of Architecture : 2004, par D. Stone, Ordre des architectes de l’Ontario. Cette ressource est particulièrement pertinente pour le thème de la gestion des affaires et de la pratique professionnelle.

• Programme de stage en architecture (PSA) : 2012, 3e édition, publié par le Regroupement des ordres d’architectes du Canada (ROAC). Ce document présente les exigences en matière d’expérience et les compétences nécessaires à l’obtention du permis d’exercice.

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  Site Web de l’ExAC : consultez toujours le site Web officiel de l’ExAC pour obtenir la liste complète des documents de référence et des ressources, puisqu’il constitue la principale source d’information sur l’examen.

• Building Construction Illustrated : édition la plus récente, par F. Ching et C. Adams, John Wiley & Sons. Cette ressource présente les connaissances fondamentales sur les systèmes du bâtiment et les méthodes de construction nécessaires à la compréhension des fonctions exercées pendant la phase de construction.